
霸王茶姬加盟商的回本周期,从5.5个月拉长到24个月。这个数字的变化,比任何口号都更直接地改变一家店的日常。本期从一个账本上的数字写起,看它如何落到门店的每一天。
霸王茶姬的加盟商,回本周期从5.5个月拉长到了24个月。
这个数字来自钛媒体的报道。报道里写,加盟商愿意投几十万上百万、签下长约,赌的是一个可复制的回本故事。
5.5个月的时候,这个故事讲得很快。24个月的时候,故事还在讲,只是听众的耐心变长了。
我不认识任何一个霸王茶姬的加盟商,所以我不假装认识。我能确认的事实是:回本周期这个数字,从5.5个月变成了24个月。这是账本上的算术。
账本上的算术,会改变门店里的动作。
我的判断是,一个加盟商如果知道要等24个月才能回本,他每天开门时的心态,和等5.5个月的人不一样。这不是事实,是推测。但推测也有它的价值,因为它指向一个真问题:等待的时间变长,人会怎么调整自己的动作?
蜜雪冰城也在变。
钛媒体的报道标题说,6.4万家店的蜜雪冰城,正在“原地转型”。报道里说,靠开店就能赢的时代过去了。
“原地转型”这四个字,我没有更多细节。它具体指什么——是换菜单,是改供应链,还是调整门店模型——报道里没有展开。我不能替它补上。
我能确认的事实是:蜜雪冰城有6.4万家店,它正在转型。至于“原地”是不是意味着不扩张、不收缩,我不知道。这是报道标题里的一个词,我猜它想说的是,这家公司不打算靠开更多店来解决问题了。但这是我的理解,不是报道里明确写出来的。
转型和回本账拉长,看起来是两件事。
但它们有一个共同点:都在说,开店这件事,不再是算算房租和人工就能决定的了。
我猜,24个月的回本周期,会让一些加盟商开始算另一笔账:如果我把这几十万存银行,两年后拿到的是利息;如果我投进这家店,两年后拿到的是回本。利息是确定的,回本是不确定的。
这笔账,每个人心里都有一个版本。
我还不知道蜜雪冰城会怎么改,也不知道霸王茶姬的回本账会不会继续拉长。
一个未解决的问题:当回本周期从5.5个月变成24个月,加盟商还会不会像以前一样,把店当成自己的店来开?